中國(guó)物流設(shè)備網(wǎng)整理：今年很流行的一個(gè)詞是什么？是正能量，是的2012事件清晰地暴露了我們消極的一面，2013需要什么？我們需要正能量。

       我們的情緒影響著我們的日常的生活，心態(tài)好壞有時(shí)也決定了大家的工作質(zhì)量的好壞，所以我在生活中要多參加一些群體性的活動(dòng)讓自己保持一種愉悅的心情，以一種更加飽滿的狀態(tài)投入到工作中去。

      廣州拓璞電器發(fā)展有限公司總支部委員會(huì)，是廣州市花都區(qū)在非公企業(yè)中成立的個(gè)團(tuán)總支部。公司團(tuán)總支下設(shè)6個(gè)支部，共有團(tuán)員355名，團(tuán)干部54名。短短一年，該團(tuán)總支不僅成為首批“廣東省非公有制企業(yè)團(tuán)建示范單位”之一，還正式升格為團(tuán)委。

      2012年團(tuán)建工作項(xiàng)目征集，該公司再次推送3個(gè)項(xiàng)目。其中的“360行微狀元榜”之“叉車(chē)大王”爭(zhēng)霸賽，共97名員工參加初賽，層層篩選后，20名進(jìn)入決賽。

      叉車(chē)是員工平時(shí)在拉貨時(shí)經(jīng)常要用到的工具，需要技巧，但技術(shù)性并不高。羅天橋解釋說(shuō)：“不一定只有高新技術(shù)才能開(kāi)展比賽，通過(guò)手動(dòng)叉車(chē)比賽，可以讓基層普通員工同樣參與到團(tuán)建工作中來(lái)，讓他們?cè)陧?xiàng)目中學(xué)到東西，同時(shí)感受到公司對(duì)基層員工的認(rèn)可，從而提升公司的凝聚力。”

      中國(guó)好聲音讓人印象深刻的恐怕是導(dǎo)師的那把轉(zhuǎn)椅吧，而廣州立白集團(tuán)團(tuán)委推出了“導(dǎo)師帶徒弟”制度：凡是剛?cè)肼毜膽?yīng)屆大學(xué)生，都由集團(tuán)團(tuán)委聯(lián)合人力資源部精心安排一名在企業(yè)內(nèi)部資歷深、能力強(qiáng)的經(jīng)理級(jí)員工擔(dān)任導(dǎo)師，從生活、工作、情感等方面，對(duì)剛踏入職場(chǎng)的大學(xué)生給予指導(dǎo)，幫助青年員工化解心理困惑，提高專(zhuān)業(yè)技能，使青年員工成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的精兵強(qiáng)將。

      在思想教育青年方面，立白集團(tuán)團(tuán)委“四手聯(lián)彈”：一是打造黨建學(xué)習(xí)網(wǎng)站，二是開(kāi)設(shè)手機(jī)團(tuán)校，三是宣傳標(biāo)語(yǔ)上墻，四是充分利用企業(yè)內(nèi)刊。

      廣州民營(yíng)科技園團(tuán)委讓活動(dòng)不僅有意義，還更“潮”。園區(qū)計(jì)劃元旦舉行主題為“迎新 迎心”的大型游園交友活動(dòng)，團(tuán)委設(shè)計(jì)了特別的參與方式：參與游園活動(dòng)的青年團(tuán)員，需購(gòu)買(mǎi)“門(mén)票”一張，不是傳統(tǒng)意義上的門(mén)票，而是讓員工捐贈(zèng)至少一本適合中小學(xué)生閱讀的刊物。團(tuán)委統(tǒng)計(jì)書(shū)籍?dāng)?shù)量后，再捐贈(zèng)給貧困小學(xué)或陽(yáng)光學(xué)堂等機(jī)構(gòu)。

      “在這次活動(dòng)中，園區(qū)企業(yè)不需要出資，只需提供活動(dòng)相關(guān)道具，因此各大企業(yè)的積極性相當(dāng)高。”園區(qū)團(tuán)委書(shū)記唐薇表示，這個(gè)活動(dòng)將豐富園區(qū)青年團(tuán)員的業(yè)余生活，促進(jìn)各企業(yè)與青年團(tuán)員之間的交流與互動(dòng)，充分激發(fā)園區(qū)企業(yè)支部的活力。

      上面的這些活動(dòng)都非常有意義，它何不是在挖掘年輕人的正能量呢！