【中國物流設備網】近日,*印發的《關于積極推進“互聯網 ”行動指導意見》提出“互聯網 ”物流,“加快推進貨運車聯網與物流園區、倉儲設施、配送網點等信息互聯,促進人員、貨源、車源等信息匹配,有效降低貨車空駛率,提高配送效率。”在“互聯網 ”大背景下,未來物流模式向什么方向發展?互聯網經濟為傳統貨運行業帶來哪些機遇?
2014年以來,許多基于移動互聯網的貨運網絡平臺相繼出現,互聯網成為行業轉型升級的重要推手。在傳統貨運模式下,客戶、物流公司雙方必須見面。在“互聯網 ”時代,貨運業正擁抱互聯網,構建全新的價值鏈。
中國物流與采購聯合會會長何黎明說,加快促進道路貨運轉型升級,是促進物流業發展的關鍵所在。要運用互聯網改造傳統貨運業,重構資源共享、合作共贏、可持續發展的產業生態圈。據中物聯統計,2014年,我國道路運輸費用占物流的總比重達到30%。道路貨運業共完成了全社會76%的貨運量、33%的貨運周轉量,平均每天都有8400余噸的在途貨運量,平均每年為每個人運22噸貨物。
*以來,我國的道路貨運業一直被貼上“多、小、散”的標簽。超過700多萬家物流企業,以及3000多萬名司機,構成了非常龐大的承運企業群體。在整個承運企業中,97%是中小微型的物流企業,平均年營業額在1000萬元以下。
在傳統貨運業模式下,整個物流鏈條形式復雜。“比如發貨企業要找到若干家貨運代理,要經歷多次中轉、多次裝卸,運作效率很低,也造成了巨大的浪費。”中物聯公路貨運分會會長王堅說,“互聯網 ”將改變貨運行業,貨物信息更加透明化,車輛技術也將整合車隊和司機,運輸效率會進一步提高。“互聯網 ”貨運,從線上交易到線下運作,實現了從訂單、到運單到交付,到后結算,以及評價、誠信系統的完整生態鏈。通過互聯網手段的集貨平臺,統一收集客戶的需求,減少了中轉和多次裝卸,實現了集約化運作。
國內大型公路運輸網絡平臺、卡行天下總裁錢鈺說,我國約有5000萬以上的生產商貿企業發貨方,2000萬以上的個體運輸經營戶承運方。供需雙方龐大分散的群體,由此產生了平臺需求。
目前,卡行天下在全國建立了26個城市節點樞紐,13個物流園區入網,4000多家物流企業成員,平臺月交易量約60萬噸,在線上完成開單、交易、調度、支付、誠信一系列環節的管理。
“平臺型物流企業絕不僅僅是提供簡單交易和撮合的服務商,而是通過承諾合同,為其承擔所有的運輸風險,通過運費差價和信息服務獲得利潤。”何黎明說。
在浙江傳化物流集團,依托線下的基地打造公路港城市物流中心,形成全國的快運網絡,實現了集散功能、配送功能、中轉功能。目前已經投入運營了5個公路港,已經落實的項目有70個。
王堅認為,“互聯網 ”會改變物流買賣雙方的信用體系,通過信息的共享,實現預調度、預通知,讓手動變成自動。
通過互聯網線上的鏈接,信息對稱和分享,來實現線下整個物流運作的。通過這樣的方式,中小微物流企業就可以突破傳統地理、地域的局限,從而獲得更多的業務,進入一個良性循環。
“如何用互聯網來改變中國傳統、底層的物流業?互聯網大數據讓中小微貨運企業都成為創客,讓天下沒有難運的貨。”傳化物流集團有限公司副總裁李紹波說。
2014年以來,許多基于移動互聯網的貨運網絡平臺相繼出現,互聯網成為行業轉型升級的重要推手。在傳統貨運模式下,客戶、物流公司雙方必須見面。在“互聯網 ”時代,貨運業正擁抱互聯網,構建全新的價值鏈。
中國物流與采購聯合會會長何黎明說,加快促進道路貨運轉型升級,是促進物流業發展的關鍵所在。要運用互聯網改造傳統貨運業,重構資源共享、合作共贏、可持續發展的產業生態圈。據中物聯統計,2014年,我國道路運輸費用占物流的總比重達到30%。道路貨運業共完成了全社會76%的貨運量、33%的貨運周轉量,平均每天都有8400余噸的在途貨運量,平均每年為每個人運22噸貨物。
*以來,我國的道路貨運業一直被貼上“多、小、散”的標簽。超過700多萬家物流企業,以及3000多萬名司機,構成了非常龐大的承運企業群體。在整個承運企業中,97%是中小微型的物流企業,平均年營業額在1000萬元以下。
在傳統貨運業模式下,整個物流鏈條形式復雜。“比如發貨企業要找到若干家貨運代理,要經歷多次中轉、多次裝卸,運作效率很低,也造成了巨大的浪費。”中物聯公路貨運分會會長王堅說,“互聯網 ”將改變貨運行業,貨物信息更加透明化,車輛技術也將整合車隊和司機,運輸效率會進一步提高。“互聯網 ”貨運,從線上交易到線下運作,實現了從訂單、到運單到交付,到后結算,以及評價、誠信系統的完整生態鏈。通過互聯網手段的集貨平臺,統一收集客戶的需求,減少了中轉和多次裝卸,實現了集約化運作。
國內大型公路運輸網絡平臺、卡行天下總裁錢鈺說,我國約有5000萬以上的生產商貿企業發貨方,2000萬以上的個體運輸經營戶承運方。供需雙方龐大分散的群體,由此產生了平臺需求。
目前,卡行天下在全國建立了26個城市節點樞紐,13個物流園區入網,4000多家物流企業成員,平臺月交易量約60萬噸,在線上完成開單、交易、調度、支付、誠信一系列環節的管理。
“平臺型物流企業絕不僅僅是提供簡單交易和撮合的服務商,而是通過承諾合同,為其承擔所有的運輸風險,通過運費差價和信息服務獲得利潤。”何黎明說。
在浙江傳化物流集團,依托線下的基地打造公路港城市物流中心,形成全國的快運網絡,實現了集散功能、配送功能、中轉功能。目前已經投入運營了5個公路港,已經落實的項目有70個。
王堅認為,“互聯網 ”會改變物流買賣雙方的信用體系,通過信息的共享,實現預調度、預通知,讓手動變成自動。
通過互聯網線上的鏈接,信息對稱和分享,來實現線下整個物流運作的。通過這樣的方式,中小微物流企業就可以突破傳統地理、地域的局限,從而獲得更多的業務,進入一個良性循環。
“如何用互聯網來改變中國傳統、底層的物流業?互聯網大數據讓中小微貨運企業都成為創客,讓天下沒有難運的貨。”傳化物流集團有限公司副總裁李紹波說。
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