導讀：在國內工程機械市場低迷的情況下，三一加速轉型升級，實行內外兼修政策。據悉，其打開市場，以市場的增量對沖國內市場的下滑，利用產業鏈的延伸，增強公司抵御風險的能力。

　　化加速 大力開拓海外市場

　　在國內工程機械市場低迷的情況下，打開市場，以市場的增量對沖國內市場的下滑，成了三一轉型升級的重要舉措。

　　去年三一在海外銷售超過100億元，今年上半年海外收入亦超過50億元，海外市場依然保持了較好發展態勢。值得一提的是，海外業績目前已占公司整體銷售業績近三分之一，未來有希望提升至50%以上。

　　整體看來，三一北非、亞太、北美、南美地區業績亮點頻多。數據顯示，1-6月三一北非大區銷售總額同比增長40%，區域市場出口行業，其主打產品起重機、樁機、港機銷售同比增長翻番;1-8月，三一亞太大區配件銷售額近3000萬元，較2012年增長了5倍;1-10月份，三一港機在北美地區的銷售額較去年實現了成倍增長，此外，珠海產業園一期項目預計2015年春節前建成投產，三一“海洋戰略”加速。

　　7月中旬，在中巴兩國*人的見證下，董事長梁穩根與圣保羅投資局負責人簽署了投資協議。根據協議，三一集團計劃在巴西投資約3億美元，在雅卡雷伊市建廠，開展工程機械設備的研發制造與銷售。預計等到2016年初，新工廠投產之后，三一巴西大型工程機械產品的年生產能力，可能將達到3000臺左右，銷售額將會提升至20億元人民幣。

　　發展新業務 增強抗風險能力

　　進入轉型期，三一利用產業鏈的延伸，增強了公司抵御風險的能力。目前，三一已正式進軍PC、能源裝備等領域。

　　預制混凝土行業(PC)被認為是對混凝土機械的未來革命。2013年9月，三一啟動PC裝備研發，進軍PC產業，并于當年實現銷售。

　　目前，三一在長沙建成占地300余畝的PC實驗工廠，完成覆蓋全國30個省區市PC生產線的安裝、服務隊伍的組建和培訓，是行業內可提供PC成套設備解決方案的企業，并可為客戶提供售前規劃咨詢、構件設計、構件生產安裝培訓等服務。

　　在同年，三一宣布正式進入石油裝備領域，并針對高中端市場以及未來中國的非常規油氣開發多個種類與型號的產品。2014年9月，三一重能的成套石油裝備—2500型壓裂車組在內蒙古蘇里格大型氣井壓裂施工作業中取得成功，這是繼2013首套石油設備參與長慶油田高難度水平井的施工以來，三一壓裂車組再一次在大中型油氣田中成功作業。

　　專家認為，按2020年實現頁巖氣產量600億至1000億立方米推算，我國壓裂設備年需求量可以達到150萬至200萬水馬力，相比2012和2013年，仍有數倍增長空間。

　　信息化戰略升級 提升內部管理

　　今年11月，三一集團在流程信息化領域動作頻頻。11月5日，三一集團在北京與SAP公司舉行戰略合作簽約;11月26日，三一集團在上海與IBM舉行戰略合作簽約。

　　與兩家世界的信息技術企業深入合作，三一集團著眼于構建一個于工程機械行業的流程信息化體系，以支持三一集團在新行業環境下的轉型升級，提升在市場中的競爭優勢，并驅動未來的商業創新。

　　三一希望通過自身的實踐，帶動整個行業的智能化升級，帶動智能制造裝備企業協同發展，締造中國“工業 4.0”示范區。三一重工總裁向文波強調：“流程變革將推動三一核心業務的轉型升級，無論是打造運營體系，還是化，無論是現有產品服務的轉型，還是承接新技術開拓新行業，所有這些舉措都需要有一個強大的流程信息化的支撐。”