深耕細作:深耕細作:中國自動化集團的“中國夢”
———中國機經網專訪中國自動化集團有限公司董事局主席宣瑞國 中國物流設備網導讀:中國自動化集團有限公司作為中國大的石化行業安全及緊急控制系統綜合解決方案供應商、中國大的本地控制閥制造商、中國大的鐵路信號系統解決方案供應商之一,近幾年先后完成在香港主板上市、控股北京交大微聯、控股南京華士、收購吳忠儀表等一系列重大舉措;并在國產大型關鍵控制系統領域取得不俗的成績,尤其在去年整個機械行業持續低迷的大環境下實現持續穩步增長,更是引起業內人士的廣泛關注,為了深入了解中國自動化集團有限公司,機械工業門戶網站——中國機經網有幸于6月20日走進了中國自動化集團有限公司,與宣瑞國主席就集團公司現狀及未來發展藍圖等方面的相關問題進行了交流,以下為訪談具體內容。
中國自動化集團有限公司董事局主席兼執行董事宣瑞國
中國機經網:中國自動化集團有限公司已成為中國大的石化行業安全及關鍵控制系統解決方案供應商、中國大的本地控制閥制造商、中國大的鐵路信號系統解決方案供應商之一以及中國鐵路行業牽引系統、輔助電源相關設備的合資格供貨商之一。請您談談貴公司的發展歷程?
宣瑞國:中國自動化集團有限公司的前身是北京康吉森自動化設備技術有限責任公司,是由三位合伙人于1999年共同創立的。
在石化行業,1998年,開創了煉油裝置控制系統軟件的先河,為企業的發展奠定了堅實基礎。1999年-2002年,對國內進口的7套德國GHH BORSIC透平機械公司的機組控制系統進行改造,同時引進國外的*控制技術,開發了自己的安全儀表控制系統(簡稱SIS)。
在鐵路行業,1998年,自主開發的套控制系統在東北*實驗成功,通過了*的鑒定。1999年底,公司中標了31套電氣化改造控制系統項目,項目實施只用了一年半的時間,就圓滿地完成了任務。此時,公司也得到了平穩的發展。2001年-2007年,我國鐵路控制系統市場上全都采用我們公司的產品,公司的安全儀表控制系統產品也在國內市場得以全面應用。
2007年7月12日,公司在香港聯合交易所有限公司主板成功上市 (港交所代碼:00569),為公司的發展壯大奠定了資本基礎。
目前,集團旗下已有十幾家成員公司,在日本、美國、新加坡等國也都設立了分支機構,業務涉足石化和鐵路兩大行業。石化方面包括石化安全控制、石油化工設計及控制閥制造;鐵路方面包括鐵路信號控制、機車電源制造以及物資裝備等。
自1999年成立以來,集團在石油化工行業已銷售3000多套安全及緊急控制系統,在鐵路信號行業則有1,600多套系統。集團在石油化工行業于2007年的市場占有率達72%,鐵路信號行業占有率達30%以上。
中國機經網:中國自動化集團有限公司在國內的鐵路和石油化工裝備兩大市場都取得了不俗的成績,目前在海外市場上是如何運作的呢?
宣瑞國:我們在構建企業的國內市場開發和產業布局的同時,也在海外市場上進行了開拓。2007年,收購控股了一家具有40多年歷史的美國公司TRICONEX,2007年12月在美國休斯頓成立公司。以美國公司為基礎,在新加坡建立了遠東業務發展中心,日本、荷蘭都有我們自己的銷售和分支機構,經過了4年多的發展,原來僅有140萬美元收入水平的企業,發展到今年的訂單已達到3000多萬美元的規模,實現了我們公司的化發展。
中國機經網:歷經這些年的發展,中國自動化集團有限公司已經形成自己的產業規模,如今企業都在進行兼并整合,請問貴公司是怎樣推進產業整合的?
宣瑞國:中國自動化集團通過有機增長及兼并收購實現了企業的高速發展。自2007年在香港聯合交易所有限公司主板上市以來,開始了同行業兼并收購。
2008年,公司收購北京交大微聯。(北京交大微聯,為獲*認證、可提供鐵路聯鎖系統的四家公司之一)此舉為公司提供了進軍鐵路市場的機會,并由此進入該市場。之后在2009年12月,北京交大微聯科技有限公司與的電力和自動化技術集團ABB合作成立ABB微聯,并持有50%的股權。
2011年7月,收購南京華士(鐵路安裝公司)51%的股權。
2012年9月,公司后完成了對吳忠儀表的收購(吳忠儀表是一家國產控制閥企業),使之成為我們的全資子公司。此舉讓我們集團公司的石油化工行業產品種類擴展至驅動器(允許發出電子信號控制機械主要安全系統的硬件)。
通過一系列的收購,使得我們公司的產業鏈越來越全面。時至今日,我們在以石化為主的過程自動化控制領域,形成了完整的產品系列,為過程工業提供全面解決方案;在鐵路信號和機電設備領域,也形成了完整的信號產品系列,從微機聯鎖產品為主向國鐵信號的全面解決方案發展,并從鐵路信號延伸到了城鐵信號,成為城鐵信號的全面解決方案供應商。
中國機經網:今年兩會中“環保”、“新能源”成為焦點話題,貴公司在經營理念和新產品研發上是如何做的呢?
宣瑞國:我們的產業和環保、新能源有相當大的關聯,公司正在國內推廣一些節能項目。比如在鐵路上使用的變流器,我們公司提供的新型變流器是純國產化的,在機電轉化效率、節能等各方面都具有非常獨特的效果。還有,我們所做的大型機組旋轉機械控制系統,在石油化工廠里是核心設備,又是高能耗設備,我們通過優化機組的運行,進行持續監測,推出一系列節能軟件和功能,可以給用戶直接使用,以達到很好的節能效果。
中國機經網:在未來發展中的貴公司規劃目標是什么?如何實現?
宣瑞國:公司在未來五年中,仍然會以石油化工、鐵路為主業,主要做好兩件事:一是抓好現有產品的有機增長,包括訂單和營業額量的增長,研發和技術投入的增長,以及國內、綜合競爭力地位的增長,這三者的結合使得我們現有的產業至少達到翻一番或翻兩番的水平;二是在石油化工和鐵路兩個行業內,把相關聯的企業進行橫向的進一步戰略收購和發展,進行市場整合。
下一步的戰略將涉及到裝備制造業、天然氣、核電、物聯網等業務領域。隨著集團業務的擴大,我們主要在管理方面進行嚴控,以各個企業為主,按照集團管控的原則,達到過程透明、管理科學、結果滿意的目標。
我們的核心競爭力是在石化和鐵路這兩個行業內掌控了關鍵的核心技術,這是我們企業的精髓;從業務模式上,我們兼顧設備的提供和整體解決方案的商業模式和運營模式。整個集團公司有一個清晰的發展戰略,這個戰略是指導我們整個業務發展的基本動力,為這個動力提供燃料的就是我們的資本市場以及強大的融資能力。未來幾年,我們相信通過努力,肯定能夠實現我們的夢想:成為中國大型的關鍵控制系統供應商、的主要工業自動化系統供貨商之一。
中國自動化集團有限公司董事局主席兼執行董事宣瑞國
宣瑞國:中國自動化集團有限公司的前身是北京康吉森自動化設備技術有限責任公司,是由三位合伙人于1999年共同創立的。
在石化行業,1998年,開創了煉油裝置控制系統軟件的先河,為企業的發展奠定了堅實基礎。1999年-2002年,對國內進口的7套德國GHH BORSIC透平機械公司的機組控制系統進行改造,同時引進國外的*控制技術,開發了自己的安全儀表控制系統(簡稱SIS)。
在鐵路行業,1998年,自主開發的套控制系統在東北*實驗成功,通過了*的鑒定。1999年底,公司中標了31套電氣化改造控制系統項目,項目實施只用了一年半的時間,就圓滿地完成了任務。此時,公司也得到了平穩的發展。2001年-2007年,我國鐵路控制系統市場上全都采用我們公司的產品,公司的安全儀表控制系統產品也在國內市場得以全面應用。
2007年7月12日,公司在香港聯合交易所有限公司主板成功上市 (港交所代碼:00569),為公司的發展壯大奠定了資本基礎。
目前,集團旗下已有十幾家成員公司,在日本、美國、新加坡等國也都設立了分支機構,業務涉足石化和鐵路兩大行業。石化方面包括石化安全控制、石油化工設計及控制閥制造;鐵路方面包括鐵路信號控制、機車電源制造以及物資裝備等。
自1999年成立以來,集團在石油化工行業已銷售3000多套安全及緊急控制系統,在鐵路信號行業則有1,600多套系統。集團在石油化工行業于2007年的市場占有率達72%,鐵路信號行業占有率達30%以上。
中國機經網:中國自動化集團有限公司在國內的鐵路和石油化工裝備兩大市場都取得了不俗的成績,目前在海外市場上是如何運作的呢?
宣瑞國:我們在構建企業的國內市場開發和產業布局的同時,也在海外市場上進行了開拓。2007年,收購控股了一家具有40多年歷史的美國公司TRICONEX,2007年12月在美國休斯頓成立公司。以美國公司為基礎,在新加坡建立了遠東業務發展中心,日本、荷蘭都有我們自己的銷售和分支機構,經過了4年多的發展,原來僅有140萬美元收入水平的企業,發展到今年的訂單已達到3000多萬美元的規模,實現了我們公司的化發展。
中國機經網:歷經這些年的發展,中國自動化集團有限公司已經形成自己的產業規模,如今企業都在進行兼并整合,請問貴公司是怎樣推進產業整合的?
宣瑞國:中國自動化集團通過有機增長及兼并收購實現了企業的高速發展。自2007年在香港聯合交易所有限公司主板上市以來,開始了同行業兼并收購。
2008年,公司收購北京交大微聯。(北京交大微聯,為獲*認證、可提供鐵路聯鎖系統的四家公司之一)此舉為公司提供了進軍鐵路市場的機會,并由此進入該市場。之后在2009年12月,北京交大微聯科技有限公司與的電力和自動化技術集團ABB合作成立ABB微聯,并持有50%的股權。
2011年7月,收購南京華士(鐵路安裝公司)51%的股權。
2012年9月,公司后完成了對吳忠儀表的收購(吳忠儀表是一家國產控制閥企業),使之成為我們的全資子公司。此舉讓我們集團公司的石油化工行業產品種類擴展至驅動器(允許發出電子信號控制機械主要安全系統的硬件)。
通過一系列的收購,使得我們公司的產業鏈越來越全面。時至今日,我們在以石化為主的過程自動化控制領域,形成了完整的產品系列,為過程工業提供全面解決方案;在鐵路信號和機電設備領域,也形成了完整的信號產品系列,從微機聯鎖產品為主向國鐵信號的全面解決方案發展,并從鐵路信號延伸到了城鐵信號,成為城鐵信號的全面解決方案供應商。
中國機經網:今年兩會中“環保”、“新能源”成為焦點話題,貴公司在經營理念和新產品研發上是如何做的呢?
宣瑞國:我們的產業和環保、新能源有相當大的關聯,公司正在國內推廣一些節能項目。比如在鐵路上使用的變流器,我們公司提供的新型變流器是純國產化的,在機電轉化效率、節能等各方面都具有非常獨特的效果。還有,我們所做的大型機組旋轉機械控制系統,在石油化工廠里是核心設備,又是高能耗設備,我們通過優化機組的運行,進行持續監測,推出一系列節能軟件和功能,可以給用戶直接使用,以達到很好的節能效果。
中國機經網:在未來發展中的貴公司規劃目標是什么?如何實現?
宣瑞國:公司在未來五年中,仍然會以石油化工、鐵路為主業,主要做好兩件事:一是抓好現有產品的有機增長,包括訂單和營業額量的增長,研發和技術投入的增長,以及國內、綜合競爭力地位的增長,這三者的結合使得我們現有的產業至少達到翻一番或翻兩番的水平;二是在石油化工和鐵路兩個行業內,把相關聯的企業進行橫向的進一步戰略收購和發展,進行市場整合。
下一步的戰略將涉及到裝備制造業、天然氣、核電、物聯網等業務領域。隨著集團業務的擴大,我們主要在管理方面進行嚴控,以各個企業為主,按照集團管控的原則,達到過程透明、管理科學、結果滿意的目標。
我們的核心競爭力是在石化和鐵路這兩個行業內掌控了關鍵的核心技術,這是我們企業的精髓;從業務模式上,我們兼顧設備的提供和整體解決方案的商業模式和運營模式。整個集團公司有一個清晰的發展戰略,這個戰略是指導我們整個業務發展的基本動力,為這個動力提供燃料的就是我們的資本市場以及強大的融資能力。未來幾年,我們相信通過努力,肯定能夠實現我們的夢想:成為中國大型的關鍵控制系統供應商、的主要工業自動化系統供貨商之一。
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