1.儲位管理的定義
　　傳統的物流系統中倉儲作業一直扮演著zui主要的角色，但是在現今生產制造技術及運輸系統都已相當發達的情況下，儲存作業的角色也已起了質與量的變化。雖然其調節生產量與求量的原始功能一直沒有改變，不過為了滿足現今市場少量多樣求的型態，使得物流系統中之揀貨、出貨、配送的重要性已*在倉儲保管功能之上。
　　貨品在揀貨出庫時的數量控制與掌握就稱為「動管」，以與傳統倉儲之「保管」做一區隔。而動管的掌握，目的在於因應時效性配送，故而重視其分類配送機能。物流中心的特性即在於重視分類配送機能之運作。從傳統之原料、成品倉庫等與物流中心做一比較，由圖1-1即可清楚的看出各類倉庫在保管機能、分類配送機能與面積運用的差異。
   
　　                                   圖1-1各類倉庫之比較
　　由於分類配送機能被重視，貨品的保管就已不再是那堋單純，為了配合配送時效及市場少量多樣的求，貨品的流通將變得快速且復雜，相對的在儲存作業中就會因流動頻率及品項之增加而難以掌控。要如何有效的掌控貨品之去向及數量呢？當然！zui有效的方法就是利用儲位來使貨品處於『被保管狀態』而且能夠明確的指示儲位的位置，并且貨品在儲位上的變動情況都能確實記錄。一旦貨品處於『被』保管狀態就能時時刻刻掌握貨品的去向及數量，知道其去向并了解其位置之所在，而儲位管理就是提供此位置之管理法則，這也就是儲位管理的意義所在。
　　2.儲位管理的目的
　　物流中心因型態的不同對儲存作業的求程度亦有所差別，可將其功能概分為兩類，一是調節生產或市場求的變化，二是維持其它作業的順利進行。現就物流中心實№運作的觀點討論儲存作業的功能，分為下列三項：
　　（1）調節生產制造與求的功能
　　部份附屬於制造商的物流中心常位於工廠鄰近，除具備商品配送的功能之外，還具備一般倉庫調節生產過剩或不足的功能，因此求大量的儲存區域以供使用。
　　（2）取得采購優惠的功能
　　另有部份附屬於零售商集團或批發商的物流中心，為了采購時能取得較優惠的折扣，常一次訂購所謂經濟批量的商品，所以儲存區域亦考慮此一批量的大小。
　　（3）補充揀貨作業區商品存量功能
　　前兩項都包含在傳統倉庫的儲存作業功能之中，而物流中心內儲存作業zui重要的功能，就在於補充揀貨作業區的商品存量。有時一個物流中心找不到真正的儲存區域，其儲存作業已包含在揀貨作業區。
　　儲位管理的目的，除保有了儲存作業三項基本功能外。zui主要目的就是輔助其它作業順利進行。我們知道物流中心作業就是一連串之存〃與取〃的動作所組合，如：進貨存放進貨暫存區，暫存區取出再存放至保管倉，保管倉補貨取出再存放至揀貨倉，揀貨倉揀貨取出再存放至出貨暫存區，出貨暫存區取出再存放至配送車上，這些一連串的存〃與取〃都會使用到保管儲放區域，如何使這些存〃與取〃快速而有效的在各作業中的保管儲放區域定位，所要依循的就是儲位管理。因此，儲位管理的目的就是輔助其它作業順利進行，方便其它作業存〃與取〃的動作以及掌握庫存，提供其它作業進行的判斷依據，而其zui主要輔助作業對象就是揀貨作業。